Livskvalitet og relationsdannelse hos unge på et børnehjem:
De ckf’er jeg har valgt at tage udgangspunkt er følgende:
- A) Menneske-, lærings- og udviklingssyn i relation til konkrete didaktiske og metodiske overvejelser.
- B) Brugerens livsbetingelser og trivsel i relation til kulturelle, institutionelle og samfundsmæssige vilkår.
- C) Inklusion og eksklusion
- D) Omsorg, magt og relationsdannelse
- F) Aktiviteter og udfoldelsesmuligheder for brugergruppen.
Jeg har valgt at arbejde med undersøgelsesprojekt, som forhåbentligt vil give mig et indblik i, hvad de unge anser, som at være livskvalitet.
Jeg vil gerne opnå en bredere forståelse for, hvad det vil sige at bo på et børnehjem, når man kommer fra en mindre god opvækst hjemmefra. Jeg vil gerne undersøge om eller hvad de unge ved om begrebet livskvalitet og hvad de dertil svarer. Inden under emnet vil jeg samtidig høre om, det sociale liv som de unge har både på afdelingen, men også udenfor. Jeg vil ikke lave interview med de unge, men med afdelingslederen, som er på den afdeling, hvor at undersøgelsen skal finde sted. Jeg vil også gerne finde ud af, hvilke rolle pædagogerne/medarbejderne har ift. De unges livskvalitet.
Denne undersøgelse er relevant, da det er væsentligt at finde ud af, hvad de unge mennesker mener om livskvaliteten og hvordan pædagogerne/medarbejderne kan være med at bidrage med at danne relationer mellem de unge men også med pædagogerne/medarbejderene. Denne undersøgelse kunne være betydelig for den pædagogiske profession, for pædagogerne/medarbejderne, men også for mig som studerende, da jeg har fået et større overblik i, hvilke metoder vi som pædagoger/medarbejdere kan bruge, hvis vi skal være behjælpelige med at danne relationer mellem de unge.
De metoder jeg vil anvende i denne undersøgelse, er at jeg vil læse ”livsmod” af Conni Gregersen, som omhandler grønlandske børn, der bliver fjernet fra hjemmet af og som kommer enten i en plejefamilie eller døgninstitution. Denne bog omhandler også miljøterapi, som vi arbejder med på afdelingen. Jeg vil samtidig tage udgangspunkt i den didaktiske relationsmodel. Jeg vil udarbejde et interview med en række spørgsmål som omhandler denne problemstilling til afdelingslederen på den relevante afdeling, jeg vil observere de unge i forskellige situationer (morgen, middag, eftermiddag og aften), for at kunne se om der er relationer mellem dem, jeg vil notere mine observationer ned i en feltdagbog samt rapportere denne undersøgelse, når den er færdig.
Jeg vil arbejde med denne undersøgelse, når jeg kommer over på den relevante afdeling (d. 1/6). Derefter vil jeg snakke med min vejleder om dette mål, hun er også afdelingsleder .Når jeg har afsluttet denne undersøgelse, vil jeg komme med en evaluering evt. på et personalemøde.
Spørgsmål til interview:
Spørgsmål til interview (livskvalitet/relationsdannelser):
- Hvad forbinder de unge med ”det gode liv”? Vi kan jo forbinde det med ex: familie, venner, et godt job m.m.
- Hvorfor tror du det er det de forbinder med det?
- Hvordan er jeres rolle som pædagoger/medarbejdere til at kunne opnå, at få skab en relation til enten en af jer eller en ung, eller er det den unge selv som skaber kontakten?
- Er i med inde under, når en ung får skabt en kontakt til en anden ung i afdelingen?
- Hvordan støttes positive relationer i sådanne tilfælde?
- Sker det at I oplever at der i visse tilfælde bliver skabt en negativ kontakt, fordi den unge kun kender til negative kontakt evt. fra hjemmet?
- Hvad gør I, i sådan nogle tilfælde?
- Hvordan ser du at den pædagogiske form, miljøterapi, som vi arbejder med passer sammen med livskvalitet og relationsdannelser?
- Hvad er argumenterne for denne pædagogik i det arbejde? Virker det?Interview (livskvalitet/relationsdannelser):
Jeg har nogle spørgsmål, som jeg gerne vil have at du besvarer. Jeg har lavet en opgave om livskvalitet og relationsdannelser.
Interviewer: Hvad forbinder de unge med ”det gode liv”? Vi kan jo forbinde det med ex: familie, venner, et godt job m.m.
Afdelingsleder: Det har de jo også til en vis grad, hmm de har jo en relation til deres familie. Her på AJA, er det sådan at de ringer til dem én gang om ugen, og nogle familier ringer også i ringe tiderne, som er 2 gange om ugen her, for at snakke med dem. De har det sådan at når de har været hjemme på besøg, så er de meget glad for deres familie selvfølgelig, men når de kommer hjem igen på AJA, så går der lige et stykke tid hvor at de unge savner sin familie, og de vil gerne snakke med dem, og nogle gør det total omvendt, de vil slet ikke snakke med dem. Det er deres måde at vise dem på, at de savner dem eller er sure på dem, eller hvad de nu føler.
Interviewer: Har de andre ting, som de kan forbinde med ”det gode liv”, f.eks. hobbyer?
Afdelingsleder: Det er forskelligt i perioder, lige nu er der nogle der spiller i by orkesteret og det er de rigtig glade for, fordi de oplever nogle gode ting og det har været en rigtig stor succes, ellers så plejer det at være i korte perioder, hvor de er glad for et eller andet, hvor de går til det meget overdrevet også stopper de det. Fordi de jo har svært ved at være stabile, til noget og det gælder også arbejde. Hvis vi prøver at finde et arbejde til dem, så skal vi altid tænke på, om det er noget de er glade for, også skal vi også pas på at det ikke er for lang tid af gangen, så 2-3 timer, nogle gange om til 4 timer er rigeligt om dagen. Fordi de jo er lidt spontane, altså ”jeg er glad for det” også skal man overdrive, også er man træt af det. Så stabilt har de svært ved, at være glad for noget.
Interviewer: Hvorfor tror du det er det de forbinder med det?
Afdelingsleder: Det er at jeg forestiller mig, at vores unge mennesker, det er jo at de er i ”offer roller”, der skal ikke ret meget til, så får de et nederlag. De skal bare have en kold skulder eller et nej, så duer det hele ikke, fordi så forbinder de det med alt muligt andet, de er meget sårbare, når de er udenfor AJA. Det gælder også skolen og arbejde også vennerne, der skal ikke ret meget til, så er det overdrevet dårligt
Interviewer: Hvordan er jeres rolle som pædagoger/medarbejdere til at kunne opnå, at få skab en relation til enten en af jer eller en ung, eller er det den unge selv som skaber kontakten?
Afdelingsleder: Det ligger begge steder, nogle unge mennesker de danner ret hurtigt relation til andre, at når de kommer til AJA, danner de selv relation, det kan være kontaktpersonen, kontaktpersonen henvender de sig ret hurtigt til, også når de finder ud af, at jeg er afdelingsleder, så henvender de sig også, ligesom meget autoritets, kranomar (hvad er det nu det hedder)
Interviewer: autoritetsdannede
Afdelingsleder: Suu (ja). De ved hvor de kan henvende sig, for at få ting, ligesom at jeg godt kan gå ind og hente nogle penge til dem, så de kan købe noget tøj eller et eller andet, og de finder de ret hurtig ud af, at de kan komme til kontaktpersonen og det kan være mig der kan gøre det. Så der danner de ret hurtig en relation, men ehm til dagligt når vi arbejder med dem, ehm så en imellem kan det være svært, fordi de jo er meget afvisende, når vi har nogle krav til dem. Det er jo sådan vi arbejder hverdag, men når man går ind og interesserer sig for dem, ligesom tager omsorg for dem, så er det ikke så svært at lave relationer med dem. De har svært ved at afvise, når man går ind og viser at man er interesseret i dem og at man vil dem f.eks. bare hvis man opdager der ligger uden lagen eller sådan noget, så går man ind med et lagen og sætter det på for dem, så bliver der dannet en relation, hvor ”hun vil mig”, eller ”han vil mig”, at man ikke bare går ind og har krav hele tiden. At man også går ind og laver en omsorg på den enkelte beboer, og der bliver dannet en relation ”Jeg skal nok tage mig af dig”. Og det er også bedst når, altså vi prøver jo ellers, at det er kontaktpersonen, som skal rejse rundt med dem på ferie eller hvis de skal hjem. Det er også på den måde, at man laver en relation, det er når man møder familie og at man ehm er interesseret i familien og er sammen med den unge med familien, så på den måde han man også en anden relation. Så når man kommer på arbejde, så kan man jo også snakke om deres familie og man danner sig en relation når man har været ude at rejse.
Interviewer: Også fordi at man kommer ind på livet af dem.
Afdelingsleder: Ja på en måde.
Interviewer: Er i med inde under, når en ung får skabt en kontakt til en anden ung i afdelingen?
Afdelingsleder: Hvad mener du?
Interviewer: I forhold til, at ehm hvis der nu er to unge, er i så med inden under, når de så prøver
At få kontakt med hinanden og får skabt en relation eller klarer de det selv?
Afdelingsleder: Til dagligt er det noget de klarer selv, men når der opstår nogle problemer eller noget går vi så ind og snakker med dem om det, fordi igen der de kan være meget glade for hinanden meget klæbende, lige pludselig total afvisende for hinanden, hvor de ikke engang snakker med hinanden, hvad sker det her? Så går vi ind og hjælper dem, med at snakke om det, hvad sker der egentlig her? Så nogle gang finder vi ud af, at det kan være så lidt, som at den anden har sagt nej til at låne en noget sminke, så er man lige pludselig slet ikke venner mere. Så der går vi så ind og hjælper til, ehm hvordan ser det ud og mange gange er det også sådan noget som små misforståelser. Suu ellers går de selv ind og det er noget de selv ordner – relationerne. De positive relationer i hvert fald.
Interviewer: Hvordan støttes positive relationer i sådanne tilfælde?
Afdelingsleder: Der går vi ikke sådan rigtig ind og laver noget, ehm det er noget de selv ordner. Eller det er noget de selv har, men der vi går ind er der hvor vi passer på dem er, at ”offer rollen” ligeså godt kan komme ind i ”krænker rollen”, ligesom f.eks. en af pigerne, hun er i en rigtig ”offer rolle”, hun er en rigtig offer, hun bliver brugt til at, ligeså snart at der er et eller andet de skal have af hende, så bliver de hendes bedste venner. Men ligeså snart hun siger nej til noget eller hun ehm ikke har det de skal have, så bliver hun afvist og lagt til side. Så der går vi så ind og hjælper hende, men at sige at det er godt nok at sige nej.
Interviewer: Sker det at I oplever at der i visse tilfælde bliver skabt en negativ kontakt, fordi den unge kun kender til negative kontakt evt. fra hjemmet?
Afdelingsleder: Ehm det er ret ofte som jeg også lige var inden på, at enten er man de bedste venner eller også er man slet ikke venner, så der er ikke noget der ligger der imellem. Man er sådan set venner også tager man den derfra. Men enten er man venner eller uvenner. Det er sjældent man ser noget i midtergangen. Enten er man inde eller ude.
Interviewer: Og det er så der i kommer ind og hjælper?
Afdelingsleder: Suu, ja.
Interviewer: Hvad gør I, i sådan nogle tilfælde, men ja det var det som vi snakkede om før
Afdelingsleder: Ja.
Interviewer: Hvordan ser du at den pædagogiske form, miljøterapi, som vi arbejder med passer sammen med livskvalitet og relationsdannelser?
Afdelingsleder: Det er det at vi går ind i det daglige arbejde, vi har med dem, det er ikke sådan at vi laver en scene eller sådan noget også arbejder ud fra det. Vi prøver at tage fat, der hvor det daglige liv er, f.eks. hvis de skal ordne værelserne, så går vi ind og ordner værelser sammen med dem, og danner en relation også snakker vi så om det problem som de kunne have. På den måde er det meget nemmere. Vores unger har svært ved at man skulle sætte sig ned to og to, for så at snakke om et problem, det har de ret svært ved, fordi de kan ikke rigtig gå ind og tænke over sig selv, eller sådan noget, så svarer de som regel: assuq, som betyder: det ved jeg ikke, det ved jeg ikke, det ved jeg ikke. Så det er meget nemmere at have noget at lave, imens man snakker om noget, det bliver mere roligt og på den måde kan de bedre forholde sig til det, fordi de skal ikke gå ind og tænke over det, så bliver det for meget.
Interviewer: Hvad er argumenterne for denne pædagogik i det arbejde? Virker det?
Afdelingsleder: Ja det synes jeg, for vores unge mennesker, fordi ehm ehm vores unge mennesker, hvis man f.eks. går ind og siger ”okay vi laver en konsekvenspædagogik, det er meget nemmere, fordi så opnår vi hurtigere resultat her og nu”. Men for vores unger, så ødelægger vi mere og mere deres selvtillid og selvværd, i hvert fald selvværdet, fordi de kan ikke rigtig finde ud af, at lave noget i lang tid også hvis der skal være konsekvens hver gang, ligesom de kan jo ikke gå i skole hver eneste dag og de kan ikke ordne deres pligter hver eneste dag, ehm hvis vi går ind og laver den konsekvens, så kommer der alt for mange konsekvenser og det er negativt også ødelægger vi mere i deres selvværd, end at man vil opbygge den. Hver dag er en ny dag, vi tager den herfra også når vi det i dag også i morgen er også en ny dag, så vi tager en dag af gangen. Det går det ind og hjælper de unge med, at ”jeg betyder også noget, jeg kan noget, jeg er noget værd”. Det er der hvor vi går ind og arbejder med det.
Interviewer: Hvis vi nu ikke havde miljøterapi, ville du så anvende en anden slags pædagogik?
Afdelingsleder: Humanistisk pædagogik, fordi den kan godt ligne meget den anden, da der er mere positivt end der er negativt. Så den kan man sådan set også bruge til vores brugere.
Interviewer: Hvad mener du selv, er relation synes du det er vigtigt?
Afdelingsleder: Det er meget vigtigt, fordi alle mennesker jo er født til at være sociale, så man kan ikke rigtig have et socialt netværk, hvis man ikke har nogen relationer. Og der er mange der mener, at vore unge mennesker de har svært ved at, altså de kan ikke lave relationer, men jeg mener, at alle relationer, om det så er en kort eller en lang, så er det en relation. Så er der også et socialt netværk. F.eks. Vi har nogle beboere har været på AJA, og som stadigvæk henvender sig til AJA, dvs. at der er en relation. Vi har arbejdet med dem, også har jeg arbejdet på en anden afdeling, de henvender sig stadigvæk. Dvs. der er stadigvæk en relation, selvom når vi tænker på at vi kun har dem fra de er 13-14 år til de er 18 år, sjældent 20 år, det er jo ikke ret mange år i deres liv, når man tænker på de har jo været et helt andet sted fra de er 0 til de er 13-14 år. Også henvender de sig stadigvæk, så jeg synes at der er relation. Suu og de henvender sig stadigvæk mange af dem.
Interviewer: Ehm hvad forbinder du så med ”det gode liv”?
Afdelingsleder: Mig personligt?
Interviewer: Ja dig personligt
Afdelingsleder: (rømmer sig) ”Det gode liv”, det er at man skal have en uddannelse, (tænkepause) så livet kan være lidt nemmere, og altså meget privat er det sådan at mine børn de skal have en uddannelse, så at de kan klare sig selv. Ehm Have et godt arbejde og have et godt familieliv. I min familie har vi mange sammenkomster, og vi er meget sammen. Vi har med hinanden at gøre, vi er 4 søskende. Men det vigtigste er at vi har det godt. .
Interviewer: Og det kan måske også være en udfordring at arbejde her, når man ved at de unge måske ikke har det så godt med deres familie?
Afdelingsleder: Suu, det er derfor at det er meget meget vigtigt, at skelner sit privatliv også sit arbejdsliv. Fordi at man skal gå ind og forstå og anerkende de her unge mennesker vi har, ligesom hvis at jeg har meget svært ved at anerkende mine egne børn hvis de ikke gad og gå i skole, så ville jeg nok have gjort alt muligt for at få dem i skole. Også fordi at de jo er ”normale” eller, så jeg plejer at sige når jeg kommer hjem så er jeg mor, men på arbejde er jeg pædagog og er professionelt! Ehm det er svært at skulle kunne anerkende, især i starten deres familie (beboernes), ehm hver gang familien (ehm hvad hedder det så) svigter dem eller lover dem noget, som de ikke overholder, så kunne det irriterer mig ret meget fordi jeg kan se på nogle at det gør ondt ikke også, de bliver kede af det, de bliver sure og alt sådan noget. Men efterhånden så lærer man det, de gør det så godt de kan (familierne), så man bliver nødt til at gå ind og anerkende dem, lige meget hvor dårlige de er. Jeg siger aldrig noget dårligt om familien. Hvis barnet selv siger ”min far er en lort”, det må barnet jo godt sige, men jeg skal ikke gå ind og kommentere det ”ja det synes jeg også”. Det gør jeg ikke, fordi senere hen måske i morgen, så kan barnet sige ”at hun elsker ham over alt”, hvad skal jeg så sige? Hvis jeg så siger ”ja det synes jeg også”, så i går sagde jeg noget andet og i dag siger jeg noget andet. Så på den måde så tænker jeg ”hvad lærer jeg barnet så”, at bare at følge med og det er jo noget de også skal lære, selvom de måske er sure på dem kan de jo sagtens elske dem. Jeg skal holde min egen private helt for mig selv.
Interviewer: Men som du også siger, så kan du også være en udfordring til at starte med?
Afdelingsleder: Det er det. Suu og det er også med folk, når de kommer som nye personaler, så har de også rigtig svært ved det nogle gange, de bliver ret kede af det. Denne oplevelse har jeg haft et par gange, når jeg får nogle nye fra Danmark af, så ser de her som mange grønlændere, så de tror at alle grønlændere lever sådan her, men det er det ikke! Jeg plejer at pege og siger ”prøv at se alle de andelsboliger”, det er normalt liv her. Men vores unge mennesker kommer fra en hård belastede familie og dem har vi også her på Grønland og det er dem. Så det er ikke hele Grønland.
Interviewer: Nej og man kan jo også sige at det også sker i Danmark.
Afdelingsleder: Det sker alle vegne.
Interviewer: Tak for det, det er jeg glad for!
Afdelingsleder: Det var så lidt.